中流击水全力前行
“参与腾龙集团后，，，开启了我事业的加快期。 。。我感触自己很幸运，，，好多人和我一起成长。 。！！弊蕴诹琶骋资展呵缚登乓揭┮岳，，，蒋建飞一向担任曲靖市康桥医药的总经理，，，并携带整个康桥医药团队创制了一个又一个的佳绩。 。。规范健全公司各项规章治理制度，，，是曲靖康桥医药参与昆商后，，，急需实现的第一件事。 。。结合康桥医药的现实治理，，，蒋建飞因地制宜，，，更新订正并颁布了公司全新的薪酬治理、财政审批报销治理、采购治理、应收账款治理等多个制度，，，不仅规范了公司的治理，，，并且坚定贯彻到公司每项经交易务中。 。。同时，，，蒋建飞持续加强质量风险治理及财政内控风险治理。 。。质量风险治理方面，，，他提出质量群体管控的准则，，，将质量节制渗入到每一个工作岗位，，，让全员具备质量节制意识。 。。2021年，，，公司顺利通过省、市药监治理部门的查抄，，，并获得二类心妙药品及冷冻药品的经营许可证。 。。在财政内控上，，，每月召开风控会议，，，分析跟踪有风险预期的库存、应收、预付、其他应收等；；每季度召开季度运营分析会议，，，让每一个部门对标年度工作指标，，，找差距、提建议，，，亲昵跟踪落实情况，，，保障公司各项工作可能在低风险的状态下发展得更快、更好。 。。强内控、防风险，，，在优化内部治理的同时，，，蒋建飞还携带团队持续刷新业绩。 。。作为团队治理者，，，蒋建飞领略必须激活全员战斗力，，，能力达成公司年度工作指标。 。：：芸，，，蒋建飞在康桥医药奉行事业板块条线治理，，，发展采销一体化指标治理与查核，，，将公司的采购人员、开单人员、销售人员绑缚，，，让每一个事业部的人员关切销售指标与毛利指标。 。。2021年，，，公司顺利达成2.8亿销售额，，，同比增长12%。 。。为不变业绩增长，，，打牢公司将来5年发展基础，，，蒋建飞前瞻性的拓展项目医院，，，通过向医院提供高质量的物流延长服务，，，加强与项目医院的合作粘度，，，使项目医院的销售逐年出现20%的增长率。 。。在康桥医药的影响下，，，其他兄弟公司也积极效仿这一行动，，，大理辉！、楚雄虹城、红河佳宇通过提供延长服务加强了与本地县级医院的业务联系，，，不变公司健康发展的基石。 。。
工作感悟：：从业30载，，，逐梦前行，，，在创制中寻找工作的乐趣，，，在前行中体味性命的意思。 。。大局意识是事业发展的动力，，，团队心灵是走向成功的保险。 。。初心不改，，，趋向定将耀不凡！！
性命没有草稿
年华不容浪费
朝着一个指标一向地向前
挑战自我，，，超过自我
一步步走向成功
